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Articles classés dans '+ STRATEGIE +'

Choisissez-vous bien vos clients?

19 September 2011 · Pas de commentaire

Lorsque l’on se lance en affaires, nous avons souvent la mauvaise habitude de vouloir des clients… à tout prix. Il faut dire que je comprends très bien le besoin de remplir son carnet de commandes, c’est tout à fait normal. Toutefois, l’insécurité porte parfois à réduire ses critères de sélection, de peur de manquer de […]

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5 raisons du "pourquoi choisir bien ses clients"

28 March 2010 · 1 commentaire

Parce qu’ils sont au coeur de la réussite de votre entreprise. Parce que sans eux, tout s’effondre. Plusieurs personnes oublient l’importance capitale d’une bonne clientèle pour la santé d’une entreprise. Voici 5 raisons qui soulignent l’importance de bien choisir ses clients: Pour les garder longtemps; Pour toujours se permettre d’apprendre et d’améliorer le produit; Pour […]

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La gestion du temps

14 March 2010 · Pas de commentaire

Rare et précieux, le temps ne s’achète pas et ne repasse jamais deux fois. À l’échelle d’une journée, d’une semaine, d’une vie, nous souhaitons tous faire le plus possible avec le temps qui nous est alloué. Comme y arriver  semble être un défi difficile à relever, j’ai choisi de vous partager ici, quelques astuces pour […]

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Les modèles d'affaires Internet

6 February 2010 · 4 commentaires

Ça me fascine toujours. De voir comment, une fois lancé, un projet Web saura évoluer. De voir comment il saura rapporter. L’avènement d’Internet aura permis à plusieurs entrepreneurs de se tailler une place dans le monde des affaires. Plusieurs modèles d’affaires ont été définis, suite à certains succès, afin d’expliquer les méthodes de revenus et […]

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La rédaction Web, une opération en 3 temps!

13 August 2008 · Pas de commentaire

La rédaction Web. L’accomplissement final (avant l’utilisation) d’une démarche marketing Web. Afin de bien réussir sa création de contenu, que doit-on mettre en place? Premièrement, rédiger un plan de communication. En effet, où va-t-on lorsque l’on n’a pas de direction? Plusieurs diront que pour les projets de plus petite envergure, les plans de communications sont […]

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Entrevue avec Guillaume Brunet, stratège et gestionnaire en marketing interactif

17 December 2007 · 1 commentaire

Voilà un projet qui mijote depuis longtemps… Cependant, tenant entre mes mains ce qui deviendra le premier d’une série de billets du même genre, j’ai eu envie de le partager avec vous maintenant plutôt que d’attendre le retour des Fêtes! Je vous souhaite donc d’apprécier la lecture de ce texte autant que j’en ai apprécié […]

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L'après Boomerang… pour les stratèges.

12 December 2007 · 1 commentaire

Mon collègue Jean-Philippe Cyr mentionnait dans son blog que le moment “après boomerang” provoque toujours une vive réaction dans la communauté web. Plusieurs y vont de leurs commentaires qui sont, parfois très pertinents. En effet, même si plusieurs énoncés prennent parfois la forme du règlement de compte, il y a plusieurs points que l’on peut […]

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Les agences de la blogosphère

14 August 2007 · 10 commentaires

Je n’ai pas l’habitude de faire ce genre de billet mais bon, il y a une première fois à tout! J’aimerais y aller avec une simple question concernant les agences interactives montréalaises. Quelle est l’agence interactive donc les interventions dans la blogosphère sont les plus pertinentes? C’est le temps d’y aller de vos impressions mes […]

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L'implication

24 July 2007 · Pas de commentaire

S’il est une certitude en ce bas monde numérique, c’est bien que le web est une communauté. Communauté où l’on fait sa place à petits pas mais où chaque décision compte. L’une des merveilles que peut offrir un environement comme le web est une progression rapide si la compréhension y est. Si la progression n’est […]

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La production avant la stratégie?

23 July 2007 · Pas de commentaire

Il existe, selon moi, 3 grands secteurs aux communications numériques d’un point de vue d’agence: 1. La création2. La production3. La stratégie Du moment où nous savons que nous ne sommes pas du type “créatif en agence”, la question que nous en venons à nous poser est si nous sommes davantage un gestionnaire qu’un stratège. […]

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