Au coeur de l'inter@ction

Communication + Contenu + Média + Marketing + Design + Interactif + Stratégie + Entrepreneurship

Au coeur de l'inter@ction header image 2

Embaûchez meilleur que vous!

28 April 2010 · Pas de commentaire

L’embauche est un facteur décisif pendant le processus de croissance d’une entreprise. Seulement, ce n’est pas une mince affaire.

Il faut considérer une multitude de facteurs :

  • Personnalité
  • Expertise
  • Attentes envers l’entreprise
  • Etc.

Certaines entreprises seront naturellement tentées de se pencher sur les CV des ressources moins expérimentées. Or, quels sont les avantages rattachés à l’embauche d’une ressource senior? Plus que la majorité de l’équipe? Plus que vous?

Rehausser les standards de qualité

S’offrir un professionnel qui détient une grande expérience permet de rehausser les standards de qualité des livrables proposés aux clients.

Le nouvel employé sera capable de voir au-delà et d’amener l’équipe à revoir certains processus. Il sera capable de proposer de nouvelles solutions, de nouvelles façons de faire.

  • Il peut aider à améliorer la qualité
  • Des standards de production
  • De qualité de la gestion avec le client
  • Des procédés créatifs
  • Etc.

Se permettre d’apprendre

L’embauche d’un senior permet d’apprendre. D’apprendre sur eux-mêmes, sur les façons de servir un client, sur les moyens d’améliorer les produits, etc.

Seulement, pour bien profiter de l’apprentissage potentiel, il faut être capable de faire preuve d’une bonne dose d’humilité. En effet, une personne embauchée qui s’avère plus senior que vous vous remettra en question, vous amènera à revoir vos façons de faire.

Toutefois, vous ouvrir aux suggestions et accepter que votre employé exploite à plein son potentiel s’avère un investissement précieux. Pour vous et pour votre entreprise.

Accéder au stade suivant

Se munir d’un employé à la longue feuille de route permet à votre organisation de passer au niveau supérieur. Comment?

Il est certain qu’un seul et unique employé ne peut pas relever seul tous ces défis. Il faut lui donner les ressources et l’équipe nécessaire pour atteindre les nouveaux objectifs. Toutefois, il peut s’agir d’une avenue très profitable pour l’entreprise.

Conclusion

Embaucher une ressource plus expérimentée que vous ne l’êtes (en tant que personne ou en tant qu’entreprise) peu amener la compagnie à un niveau supérieur. Cette personne peut amener à son arrivée de nouvelles connaissances du milieu, de nouvelles méthodes, etc.

Toutefois, il faut être capable de faire face la musique. Il faut être capable de payer adéquatement cette nouvelle ressource. Il faut être capable de lui fournir des mandats où elle saura s’accomplir. Il faut être capable de l’intégrer convenablement dans l’équipe.

C’est, par contre, un exercice qui peut vraiment valoir le coup pour la santé de l’entreprise!

Catégorie(s) : Uncategorized

0 réponse pour le moment ↓

  • Il n'y a pas encore de commentaires. N'hésitez pas à utiliser le formulaire ci dessous.

Laisser un commentaire